联想扭亏揭秘：杨元庆祭出组合拳强化执行力http://www.sina.com.cn 2009年11月07日 08:42 经济观察报 王然 经历了连续三个季度亏损，联想集团(0992.HK，简称“联想”)终于实现了扭亏为盈，11月5日，联想发布了2009年度第二季度财报，期内营业额为41亿美元，净利润为5300万美元，市场占有率为8.9%，联想董事长柳传志说，董事会对这个季度的业绩表现表示“满意”。 从对联想“站在悬崖边上”的质疑，柳传志是怎样一步步向市场和投资者证明联想其实是在步入“新的转折点”？ 扭亏 今年2月，面临狂风暴雨般的金融危机和企业亏损，柳传志在原来的五年规划上，提前一年把杨元庆拉回到了CEO的位置。 在谈到联想亏损时，柳传志总结：“导火索是金融危机，但根本原因是管理问题。” 在收购IBM电脑业务后，为了探明国际市场水深水浅，联想一直聘用外籍职业经理人担任CEO，职业经理人有着对企业财务状况的职业要求，却少了一份对企业的主人翁精神。 当全球需求由商用客户转向消费客户时，联想的供应链条仍然在原有的IBM电脑业务的商用链条上运转。“我们要长期产生利润的话，我们现在的成本架