联想扭亏揭秘:杨元庆祭出组合拳强化执行力http://www.sina.com.cn 2009年11月07日 08:42 经济观察报 王然 经历了连续三个季度亏损,联想集团(0992.HK,简称“联想”)终于实现了扭亏为盈,11月5日,联想发布了2009年度第二季度财报,期内营业额为41亿美元,净利润为5300万美元,市场占有率为8.9%,联想董事长柳传志说,董事会对这个季度的业绩表现表示“满意”。 从对联想“站在悬崖边上”的质疑,柳传志是怎样一步步向市场和投资者证明联想其实是在步入“新的转折点”? 扭亏 今年2月,面临狂风暴雨般的金融危机和企业亏损,柳传志在原来的五年规划上,提前一年把杨元庆拉回到了CEO的位置。 在谈到联想亏损时,柳传志总结:“导火索是金融危机,但根本原因是管理问题。” 在收购IBM电脑业务后,为了探明国际市场水深水浅,联想一直聘用外籍职业经理人担任CEO,职业经理人有着对企业财务状况的职业要求,却少了一份对企业的主人翁精神。 当全球需求由商用客户转向消费客户时,联想的供应链条仍然在原有的IBM电脑业务的商用链条上运转。“我们要长期产生利润的话,我们现在的成本架